第65章 回归公司后的新规划与挑战应对
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陆颜说道:“和这些供应商沟通,强调按时供货的重要性。对于经常延迟供货的,考虑寻找替代供应商。同时,优化我们的库存管理系统,建立合理的安全库存,避免因供货延迟导致缺货现象。”
采购部主管离开后,陆颜又陷入了对公司未来发展的深入思考。这时,陆君敲门进来。
“姐,我觉得我们可以借助超市的平台,进一步拓展产业链。比如,我们可以在超市内设置农产品加工体验区,让顾客亲身体验农产品加工的过程,同时也能增加产品的附加值。”
陆颜眼睛一亮,说道:“君君,这个想法很不错。这样不仅能增强顾客的参与感和体验感,还能更好地宣传我们的产品。你详细策划一下,包括体验区的设置、项目内容、人员安排等,然后交给我审阅。”
陆君兴奋地说:“好的,姐,我这就去准备。”
陆君离开后,陆颜继续思考着公司的发展战略。突然,她想到公司一直以来注重产品的生产和销售,但在品牌文化建设方面还有所欠缺。
于是,她再次召集市场部和策划部主管。
“我觉得我们要加强品牌文化建设。品牌不仅仅是产品,更是一种文化和价值观的传递。你们想想办法,如何将我们的乡村特色、传统工艺等元素融入到品牌文化中,通过各种渠道进行传播。”
市场部主管说道:“陆总,我们可以制作品牌宣传纪录片,讲述我们农产品的种植、加工过程,以及背后的乡村故事,在拼夕夕平台和其他媒体渠道播放。”
策划部主管也补充道:“还可以在超市举办品牌文化节,邀请顾客参与传统手工艺制作、乡村美食烹饪比赛等活动,强化品牌文化的传播。”
陆颜满意地说:“这些想法都很好。两个部门密切配合,尽快制定详细的计划。要让消费者真正了解我们的品牌,认可我们的品牌文化。”
随着各项工作的推进,公司面临的问题逐渐得到解决,新的发展规划也在逐步实施。然而,在这个过程中,又出现了新的挑战。
“陆总,我们在优化生产流程时,部分老员工对新的操作规范不太适应,出现了一些抵触情绪。”生产部主管忧心忡忡地汇报。
陆颜说道:“这是正常现象,员工对新事物有个接受过程。安排技术骨干对老员工进行一对一的培训和指导,让他们尽快熟悉新流程。同时,向他们说明优化生产流程对公司发展和个人收益的好处,提高他们的积极性。”
在陆颜的带领下,公司上下齐心协力应对各种挑战。尽管道路充满艰辛,但陆颜坚信,只要不断创新、积极调整策略,“乡情臻品”一定能在激烈的市场竞争中持续发展,创造更加辉煌的业绩。
“姐,最近公司虽然问题不少,但大家都很有信心,相信我们一定能克服困难。”陆君在一次工作汇报后说道。
陆颜微笑着说:“没错,君君。只要我们团结一心,没有什么能阻挡我们前进的步伐。我们要不断适应市场变化,把‘乡情臻品’打造成具有强大影响力的品牌。”
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