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第一百八十三章:精细布局

在设立组织机构的基础上,姐弟俩带领各部门负责人制定了详细的岗位职责说明书。

每一个岗位都有明确的工作任务、职责范围、工作标准以及考核指标。

以家政服务人员为例,他们的岗位职责包括按照客户要求提供高质量的家政服务,如清洁卫生、烹饪美食、照顾儿童和老人等;遵守公司的服务规范和职业道德准则,保护客户隐私;

定期参加公司组织的培训课程,提升自身服务技能等。

而市场营销专员的职责则包括市场调研与分析、制定营销计划并执行、开拓客户资源、维护客户关系等。

为了确保员工对岗位职责的理解和执行,姐弟俩组织了多次全员培训会议,详细解读岗位职责说明书,并解答员工的疑问。

他们强调:

“每一个岗位都至关重要,只有大家各司其职、协同合作,我们才能为客户提供最优质的家政服务。”

员工培训是提升家政服务质量的关键环节。

姐弟俩投入大量资源,建立了一套系统全面的员工培训体系。

培训课程分为基础课程和进阶课程。

基础课程主要针对新入职的家政服务人员,涵盖家政服务基础知识、安全卫生知识、服务礼仪等内容。

在基础课程培训中,专业培训师通过理论讲解、案例分析和实际操作演示相结合的方式,让员工快速掌握基本的家政服务技能。例如,在烹饪课程中,培训师现场演示泰国传统美食的制作方法,从食材的选择、调料的搭配到烹饪技巧的运用,让员工亲身体验并学习。

进阶课程则针对有一定工作经验的员工,提供高端家政服务技能培训,如专业育儿知识、家庭管家服务技巧、智能家居设备操作等。

为了提升员工的国际化服务水平,姐弟俩还邀请了国际家政服务专家来泰国授课,分享国际先进的家政服务理念和管理经验。

除了专业技能培训,公司还注重员工的职业素养和服务意识培养。

通过开展服务意识培训课程、角色扮演活动以及客户反馈案例分析等方式,让员工深刻理解客户需求,树立以客户为中心的服务理念。

在培训过程中,姐弟俩经常深入培训课堂,与员工互动交流,了解他们的学习情况和需求。

姐姐殴土丽丝鼓励员工们:

“大家要珍惜每一次培训机会,不断提升自己,我们的成长就是公司的成长。”

在分公司筹备的同时,市场开发工作也紧锣密鼓地展开。

姐弟俩制定了多渠道的市场开发策略,旨在快速提升公司的知名度和市场份额。

首先,他们利用社交媒体平台进行品牌推广。

在泰国热门的社交媒体平台如 Facebook、Instagram 等开设官方账号,定期发布公司的服务信息、成功案例、员工风采等内容,吸引潜在客户的关注。

同时,通过社交媒体广告投放,精准定位目标客户群体,如中高端家庭、外籍人士社区等,提高品牌曝光率。

其次,积极参加泰国当地的各类家政服务展会和商业活动。

在展会上,他们设立精美的展位,展示公司的服务特色和优势,安排专业的客服人员与参观者进行面对面交流,解答疑问并收集客户信息。

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